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靳玉志:自动驾驶进入下半场,安全验证与产业分工成关键

摘要

10月21日,2026世界智能网联汽车大会在北京召开。华为高级副总裁、引望CEO靳玉志在圆桌论坛上提出,智能汽车下半场正经历三大变化:从技术竞争转向安全可信竞争、从功能转向体验、从单点能力转向产业体系竞争。他披露华为乾崑智驾累计主动避免可能碰撞680万次,并强调华为定位为智能网联汽车时代的“电子螺丝钉”。

10月21日,2026世界智能网联汽车大会在北京开幕。在“巅峰对话:全球自动驾驶如何进行‘下半场’?”圆桌论坛上,华为公司高级副总裁、引望公司CEO靳玉志分享了对行业阶段转换的判断,认为智能汽车已步入“下半场”,竞争逻辑正在发生结构性变化。

靳玉志将这一变化概括为三条主线:技术能力竞争让位于安全可信竞争,功能比拼转向体验比拼,单点能力竞争升级为产业体系竞争。在安全维度,他指出消费者对安全的要求持续抬高,而安全既依赖技术创新,也需要客观验证,行业应推动安全数据公开透明。今年年初,华为乾崑在业内首发《安全出行报告》并持续更新数据。截至目前,华为乾崑智驾累计主动避免可能的碰撞680万次;平均每发生一次严重碰撞事故前,ADS在辅助驾驶状态下已安全行驶1035.6万公里,为中国司机平均值的5.75倍。

体验层面,靳玉志提到消费者关注点已从基础功能转向全场景体验。“十分钟乾崑智驾生活圈”便捷缴费已覆盖超30万个停车场,智能充电覆盖200万个充电桩场站,智能养车覆盖超3000家洗车店。10月19日,引望与宁德时代、时代电服签署合作协议,围绕新能源汽车智能换电生态展开合作,进一步拓展充、换电全场景智能体验。

在产业格局上,靳玉志认为专业化分工程度将进一步提升。他强调,华为乾崑的定位是做智能网联汽车时代的“电子螺丝钉”,以部件供应商角色参与产业协作。目前华为乾崑已合作25个车企品牌、超60款车型,这一合作规模也为其“下半场”的体系化竞争提供了注脚。

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