仿生机器人产业现状:诺基亚时刻更贴切,技术整合尚需时日
在量子位智库举办的仿生机器人沙龙上,云深处CTO李超与大象机器人产品副总裁林鸿林指出,行业尚未迎来iPhone时刻,更接近诺基亚阶段。AI与大模型虽推动产业发展,但底层技术仍需突破,双足机器人量产落地挑战多,四足与轮式方案短期内更务实。
在量子位智库近日举办的仿生机器人产业沙龙上,云深处联合创始人兼CTO李超与大象机器人产品副总裁林鸿林分享了他们对行业现状的观察。两位专家认为,将当前阶段称为“iPhone时刻”为时过早,更准确的比喻是“诺基亚时刻”——单点技术尚未成熟,行业内缺乏像乔布斯那样的技术整合者,底层研发仍需持续投入。
谈及产业快速发展的原因,林鸿林指出,AI与大模型的成熟是核心驱动力,它们带动了产业链和技术链的整体升级。从技术层面拆解,仿生机器人相比传统工业机器人有两大显著变化:一是关节数量约十倍增长,如特斯拉Optimus拥有64个关节,对成本和轻量化提出全新要求;二是应用场景从结构化转向非结构化,对感知与决策能力的要求截然不同。传感器方面,声呐、雷达、SLAM等设备需集成到更小的机身中,硬件设计面临巨大挑战。
在控制层面,人形机器人面对非结构化环境,无法依赖预设的简单联动,必须基于场景做出判断。大模型为此提供了有力支撑,运动控制转向基于动力学的轨迹生成,需综合考虑平衡与落点。应用落地方面,目前以四足机器人为主,常见于工业巡检。李超强调,这类机器人需具备通用性、运动控制、任务搭载及通讯四大核心能力,并以云深处绝影X20为例,展示其在复杂环境下的作业能力。
关于人形与四足机器人的路线之争,李超认为底层技术有共性,但双足在平衡控制和硬件要求上难度更高。林鸿林则提出,双臂七轴结构是行业共识,但下半身采用双足并非唯一选择,轮式方案在效率和成本上可能是近期更优解,因为轮椅能覆盖80%-90%的人类活动空间。
对于行业未来,两位专家均认为,短期内双足机器人实现量产和广泛应用仍面临挑战,而四足和轮式方案更具落地可行性。他们同时呼吁搭建公开的技术验证平台,以促进行业标准的建立和技术的良性竞争。